Die Rolle als Product Owner ist vielfältig. Gemeinsam mit Ihrem Team müssen Sie die Probleme und Bedürfnisse aller Stakeholder in ein Produkt einbringen und alle Interessen unter einen Hut bekommen. Gerade in der digitalen Produktentwicklung stehen Sie dabei oft vor komplexen und damit schwer einzuschätzenden Problemen.
Der erste Schritt, die Herausforderungen des Product-Owner-Seins zu meistern, ist, die Hintergründe der digitalen Produktentwicklung zu verstehen. Zu wissen, warum Komplexität das ausschlaggebende Grundproblem ist und welche Auswirkungen Komplexität auf den kompletten Lebenszyklus eines Produkts hat. Der zweite Schritt ist, zu wissen wofür ein Product Owner verantwortlich ist, aber auch wofür nicht und welche Stolpersteine existieren.
Methoden und Artefakte zu kennen ist Schritt Nummer drei. Dazu gehört auch, zu wissen, wie ein Product Owner diese anwenden kann, um sein Team und seine Stakeholder von der Problemerkundung über die Ideenfindung für ein Produkt bis zur Ablöse bestmöglich anzuleiten und zu begleiten. Hierfür gibt Ihnen "Product Ownership meistern" einen umfangreichen Methodenkatalog mit Tipps, Tricks und Beispielen an die Hand. Bleibt nur noch Schritt vier: das Anwenden von Wissen und Methoden. Nach der Lektüre dieses Buchs haben Sie das Rüstzeug, wahrlich meisterlich Produkte zu entwickeln. Also los!
Diese Leseprobe behandelt die Jobs-to-be-done-(JTBD-)Methode, mit der die Qualität eines Produkts nach dem Kundennutzen und -Bedürfnis beurteilt wird. Sie stellt den Nutzer in den Mittelpunkt und setzt voraus, dass Kunden ein Produkt nicht des Produkts selbst wegen kaufen, sondern um damit ein Problem zu lösen. Der Product Owner muss sich also die Frage stellen, warum unser Nutzer unser Produkt kauft und nicht ein beliebiges anderes.
Wer hat's geschrieben?
Frank Düsterbeck macht Arbeit wert(e)voll – als Geschäftsführer der Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH, Berater bei der HEC GmbH, Dozent, Fachbeirat und Sprecher auf diversen Konferenzen und Veranstaltungen. Er ist Experte in den Bereichen digitale Produktentwicklung, Innovation sowie Organisationsentwicklung und -Transformation. Immer mit dem klaren Ziel, wirklich etwas im Denken seiner Gegenüber zu bewirken und über den Einsatz moderner Verfahren und Methoden, eine wertbringende und wertschöpfende Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Ina Einemann arbeitet als agiler Coach mit dem Schwerpunkt Anforderungsmanagement und Product Ownership bei der Open Knowlege GmbH in Oldenburg. Seit zehn Jahren beschäftigt sie sich mit agilen Methoden und Vorgehensmodellen und berät Teams bei der Umsetzung agiler Praktiken mit dem Ziel Teams zu motivieren tolle Produkte umzusetzen. Sie spricht regelmäßig auf agilen Konferenzen, ist Kuratorin diverser Konferenzen und einer der Hosts vom agilen Podcast "Mein Scrum ist kaputt".
Product Ownership meistern
Produkte erfolgreich entwickeln
Komplexe Probleme und Produkte in den Griff bekommen
Verlag
dpunkt.Verlag
Autor:innen
Frank Düsterbeck, Ina Einemann
Fassung
223 Seiten, Softcover
Erschienen
09/2022
ISBN
978-3-86490-901-6 9783864909016
Buch
€34,90 inkl. MwSt.
Best.-Nr.: DP-901
Versandkostenfrei (D)
Lieferbar in 48 h
eBook (PDF)
€inkl. MwSt.
Best.-Nr.:
Product Ownership meistern
Produkte erfolgreich entwickeln
Komplexe Probleme und Produkte in den Griff bekommen
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