Verlag |
HANSER Fachbuch |
Autor:innen |
Isabell Osann (2), Lena Mayer, Inga Wiele |
Fassung |
129 Seiten, Softcover, 2. Auflage |
Erschienen |
07/2020 |
ISBN |
978-3-446-46225-0 |
Verlag: | HANSER Fachbuch |
Autor:innen | Isabell Osann (2), Lena Mayer, Inga Wiele |
Fassung: | 129 Seiten, Softcover, 2. Auflage |
Erschienen: | 07/2020 |
ISBN: | 978-3-446-46225-0 9783446462250 |
Inhaltsverzeichnis: | Jetzt downloaden |
Vorwort: | Jetzt downloaden |
Leseprobe: | Jetzt downloaden |
Verlag: | HANSER Fachbuch |
Autor:innen | Isabell Osann (2), Lena Mayer, Inga Wiele |
Fassung: | 129 Seiten, Softcover, 2. Auflage |
Erschienen: | 07/2020 |
ISBN: | 978-3-446-46225-0 9783446462250 |
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Vorwort: | Jetzt downloaden |
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"Dieses Buch führt Sie sicher durch alle Design Thinking Phasen: von der Planung zur Umsetzung bis hin zur Dokumentation. Eine sehr empfehlenswerte Arbeitsgrundlage und Inspiration!"
– Gerald Swarat, Leiter Hauptstadtbüro Fraunhofer IESE, Berlin
"Ein Buch das rockt. "No Bullshit", auf den Punkt. Als ich mir das Buch ansehen durfte, hat mir gleich die visuelle Umsetzung gefallen. Man fühlt sich sofort in kreativer Workshop-Stimmung und will loslegen. Unglaublich klar und ohne Ballast."
– Thomas Jensen, Managing Director ICS Festival Service GmbH, Wacken
"Didaktisch gut aufbereitet bietet dieses Arbeitsbuch einer breit definierbaren Zielgruppe – von Managern bis Studierenden – nachvollziehbare Anleitungen zur Durchführung von Design Thinking Prozessen. Die pointierten Ausarbeitungen der Autorinnen laden zu einer neuen Denkhaltung und zur Schaffung kreativer Räume ein."
– Dr.in Kirsten Mikkelsen, Dr. Werner Jackstädt-Zentrum für Unternehmertum und Mittelstand, Arbeitsschwerpunkt Women’s Entrepreneurship
Als Coach und Beraterin begleitet Isabell Osann Menschen und Organisationen bei deren Weiterentwicklung. Nach ihrer Promotion an der TU Berlin im Bereich Organisation & Unternehmensführung heuerte Isabell bei KPMG an und beriet dort Mandanten verschiedenster Branchen in Veränderungsprozessen. Ihre Transformationsbegleitung umfasste z.B. die Integration veränderter Geschäftsanforderungen mit neuen Organisationsstrukturen, oder mit der IT sowie die dafür notwendige Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
Lena Mayer forscht am Hasso-Plattner-Institut der Universität Potsdam zu den Themen Trainings, Transfer in Organisationen und (virtuelle) Teamkollaboration. Für ihre Industriepromotion fokussiert sie sich auf eine Fallstudie bei BASF. Gemeinsam mit ihrem Forschungsteam entwickelt und betreut sie Massive Open Online Kurse zum Thema Design Thinking. Für den ersten Kurs ("Human-Centered Research") registrierten sich mehr als 6.000 Lerner. Als Alumna der HPI School of Design Thinking leitet sie Workshops im industriellen und akademischen Kontext.
Inga Wiele ist Mitgründerin und Geschäftsführerin der Beratungsfirma gezeitenraum in St. Peter-Ording, die 2018 bereits zum vierten Mal vom Wirtschaftsmagazin "brand eins" unter den besten deutschen Unternehmensberatungen genannt wurde. Davor hat die Diplom-Betriebswirtin lange Jahre als SAP-Beraterin in Deutschland und den USA und als Produktmanagerin bei SAP gearbeitet, wo sie auch zwei Jahre Aufsichtsrätin war.
Verlag |
HANSER Fachbuch |
Autor:innen |
Isabell Osann (2), Lena Mayer, Inga Wiele |
Fassung |
129 Seiten, Softcover, 2. Auflage |
Erschienen |
07/2020 |
ISBN |
978-3-446-46225-0 |