Ein zuverlässiges Ergebniscontrolling ist mitentscheidend für den Unternehmenserfolg und eröffnet Möglichkeiten für die Planung. Mit der Einführung von SAP S/4HANA Finance hat sich einiges geändert. Wie Sie die neuen Planungsmöglichkeiten etwa durch die Integration der SAP Analytics Cloud für sich nutzen und die Ergebnis- und Marktsegmentrechnung in SAP S/4HANA Finance an Ihre Bedürfnisse anpassen, beschreibt Kathrin Schmalzing ausführlich in diesem Buch – aktuell zum Release 2021.
Anhand von Beispielen und Screenshots erfahren Sie alles zur Stammdatenpflege und Berichterstellung. Und Sie lernen, wie Sie Predictive Accounting nutzen, um vorausschauend bessere und schnellere Entscheidungen zu treffen. Auch die Migration von SAP ERP zu SAP S/4HANA Finance wird ausführlich behandelt.
Effiziente Ergebnisrechnung mit SAP S/4HANA
Werteflüsse in der Ergebnisrechnung
Die Autorin zeigt Ihnen anhand praktischer Beispiele, mit welchen Einstellungen Sie den Ist-Wertefluss in der Ergebnisrechnung korrekt abbilden, und gibt Ihnen wertvolle Customizing-Tipps.
Mehr Transparenz mit der Margenanalyse
Entdecken Sie die Funktionen von CO-PA in SAP S/4HANA Finance – für transparente und übersichtliche Berechnungen. Mit der neuen Margenanalyse können Sie Preisanpassungen und andere Verbesserungen schnell umsetzen.
Prognosen und Berichte
Erstellen Sie Absatz- und Ergebnispläne und entwerfen Sie Ergebnisberichte, die exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen mit Predictive Accounting optimal auf die Zukunft vorbereiten.
Die Anlage des Ergebnisbereichs ist die zentrale Grundeinstellung, um die Ergebnisrechnung nutzen zu können. Kathrin Schmalzing beschreibt in dieser Leseprobe, wie Sie beim Aufbau des Ergebnisbereichs vorgehen müssen, um die Struktur Ihrer Ergebnisrechnung festzulegen. So ordnen Sie, wenn möglich, einem Ergebnisbereich alle relevanten Kostenrechnungskreise zu, so dass ein globales Reporting möglich wird.
Wer hat's geschrieben?
Kathrin Schmalzing arbeitet als Senior Manager bei einer der Big-Four-Beratungsfirmen. Bevor sie ihre Karriere in der Beratung aufnahm, hat sie in der Automobilzulieferindustrie in der Controllingabteilung gearbeitet. Dort hat sie gelernt, die Herausforderungen der Anwender und die tägliche Arbeit im Controlling zu verstehen. Kathrin Schmalzing arbeitet seit 2002 mit SAP und war in viele internationale SAP-End-to-End-Einführungen involviert. Ihr Schwerpunkt liegt auf den Finanz- und Controllingkomponenten von SAP ERP und SAP S/4HANA sowie auf deren Integration mit der Logistik.
