Businessplan für Dummies

Gut geplant ist halb gewonnen

Markt, Marktgröße und Marktpotenzial erkennen

Verlag	Wiley Verlag
Autor:innen	Paul Tiffany, Steven D. Peterson
Fassung	381 Seiten, Softcover, 6. Auflage
Erschienen	02/2022
ISBN	978-3-527-71889-4 9783527718894

Buch

€25,00 inkl. MwSt.

Best.-Nr.: WL-71889

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Businessplan für Dummies

Gut geplant ist halb gewonnen

Markt, Marktgröße und Marktpotenzial erkennen

Verlag:	Wiley Verlag
Autor:innen	Paul Tiffany, Steven D. Peterson
Fassung:	381 Seiten, Softcover, 6. Auflage
Erschienen:	02/2022
ISBN:	978-3-527-71889-4 9783527718894

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Gut geplant ist halb gewonnen

Markt, Marktgröße und Marktpotenzial erkennen

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Verlag:	Wiley Verlag
Autor:innen	Paul Tiffany, Steven D. Peterson
Fassung:	381 Seiten, Softcover, 6. Auflage
Erschienen:	02/2022
ISBN:	978-3-527-71889-4 9783527718894
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Inhaltsverzeichnis

Leseprobe

Autor:innen

Überzeugen Sie durch professionelle Planung

Egal ob Sie planen, sich selbstständig zu machen, einen Kredit für Ihre Firma benötigen oder Fördermittel beantragen möchten – einen Businessplan brauchen Sie in jedem Fall. Er ist die Grundlage für Ihr Unternehmen und entscheidet über dessen Erfolg oder Misserfolg. Paul Tiffany und Steven D. Peterson helfen Ihnen, sich im Dschungel der Marktmöglichkeiten, Konkurrenzanalysen und Verkaufsprognosen zurechtzufinden. Damit Sie mit der richtigen Strategie einen professionellen Businessplan erstellen, der Ihre potenziellen Geldgeber überzeugen wird!

Blick ins Buch: Businessplan für Dummies

In "Businessplan für Dummies" erfahren Sie,

wie Sie Gründercoaching und staatliche Förderungsmaßnahmen wahrnehmen können
wie Sie Bilanzen richtig interpretieren
wie Sie durch wettbewerbsstrategisches Denken für die Zukunft gerüstet sind

Aus dem Inhalt

Teil 1 – Entscheiden, wohin es gehen soll
Teil 2 – Den eigenen Markt beschreiben
Teil 3 – Die Aussichten Ihres Unternehmens einschätzen

Hier das ganze Inhaltsverzeichnis lesen.

Teil 4 – Ein Blick in die Zukunft
Teil 5 – Ein Werkzeugkasten für Planer
Teil 6 – Der Top-Ten-Teil

Sie sind von Ihrer Geschäftsidee begeistert und möchten direkt loslegen? Verständlich, doch die Autoren beschreiben in dieser Leseprobe, warum Sie dennoch ein paar Vorbereitungen treffen sollten. Wenn das Geschäft läuft, bleibt kaum noch Zeit, sich Ihrem Businessplan zu widmen.

Wer hat's geschrieben?

Paul Tiffany ist ein preisgekrönter Professor, Berater und Redner mit einem M.B.A. der Harvard University und einem Ph.D. der University of California in Berkeley. Er erhielt 1985 den Anvil Award der Wharton School, 1990 den Lindback Award der University of Pennsylvania und 2003 und 2004 den Cheit Award des Haas Executive MBA-Programms an der University of California, Berkeley.

Steven D. Peterson Steven Peterson ist Gründer und CEO von Strategic Play, einem Management-Trainingsunternehmen, das sich auf Software-Tools zur Verbesserung von Unternehmensstrategie, Unternehmensplanung und allgemeinen Managementfähigkeiten spezialisiert hat. Er ist der Schöpfer des Protean Strategist, einer Unternehmenssimulation, die ein dynamisches Geschäftsumfeld nachbildet, in dem die Teilnehmerteams Unternehmen leiten und auf einem sich schnell verändernden Markt gegeneinander antreten. Er hat höhere Abschlüsse in Mathematik und Physik und promovierte an der Cornell University.